Разработка бизнес-планов на заказ (Россия, Украина, Белоруссия, Казахстан)
Где в Москве, Минске, Киеве заказать бизнес-план?
Агентство «Студик» составляет бизнес-планы, ТЭО любой сложности, которые сильно отличаются от стандартного варианта. Обращаем ваше внимание на то, что дополнительные требования к бизнес-плану могут привести к увеличению объёма работ и, следовательно, к увеличению стоимости.
Цена: договорная
Систематизация документов.
Под составлением бизнес-плана обычно подразумевается составление определенных документов, как по цели использования, так и по наполнению. В большинстве случаях заказчику нет нужды заказывать составление полного бизнес-плана. Редко, для уменьшения стоимости заказа, но с учетом направленности достаточно осуществить заказ на разработку ТЭО или ФЭО.
Наша компания Студик предлагает ознакомиться с систематизацией документов, которые разрабатываем в ходе бизнес-планирования:
1. Бизнес-план (БП)
Бизнес-план – документ, изображающий все без исключения аспекты бизнес-проекта. Он состоит из четырёх главных составляющих:
Маркетинговый блок. В маркетинговом блоке бизнес-плана описываются все без исключения важные элементы и условия, сопряженные с воздействием на рынок и его реакцией в следствии реализациии проекта. В данном блоке показывается, какая выбрана конкурентная политика и почему она приведёт к результату, какие преимущества получит компания, и какие из них принесут пользу, какую следует производить продукцию (реализовывать товары, оказывать услуги), каким образом будет формироваться спрос на продукцию (услуги) в пределах планируемых цен. Иными словами, кому, как и каким образом, а также на каких условиях подразумевается реализовать товары или услуги.
Производственно-технологический блок. В этом блоке бизнес-плана описывается методика изготовления продукции и организация производственных процессов. В данном блоке говорится о том, как будет спланировано производство товаров и обеспечение необходимым сырьём, а также материалами, комплектующими и другими продуктами.
Управленческий блок. Здесь описывается система управления вашей компанией, план инвестиций, а также параметры, которые связанны с привлечением, учебой и конечно же управлением трудовыми ресурсами. В управленческом блоке также описывается, как будет спланировано управление компанией, а именно указана структура управления компанией, ее менеджеры и другие специалисты, количество трудовых ресурсов, система мотивации работников, система постоянного обеспечения человеческими ресурсами требуемого количества и качества.
Финансово-экономический блок. В данном блоке бизнес-плана анализируются результаты финансовых результатов по выбранному маркетинговому, производственному и управленческому методу, рассматриваются денежные потоки, прибыли и убытки, а также коэффициенты эффективности с учётом стоимости денежных средств во времени, факторы финансового риска и пр. В финансово-экономическом блоке рассчитывается экономика всего проекта (различные способы и графики финансирования бизнес-проекта, основные расходы и доходы, все виды денежных потоков (положительные и отрицательные), рассматривается система налогообложения, операции импорта и экспорта товаров, применение валют и прочее). Расчёты и параметры отображения данных осуществляются общепризнанной практикой в бух.учёте и финансовом менеджменте.
На конечной стадии проекта осуществляется расчёт и анализ экономических и финансовых показателей этого бизнес-плана, которые учитывают производственно-технологическую, маркетинговую, финансово-экономическую и управленческую модель.
2. Технико-экономическое обоснование (ТЭО).
3. Финансово-экономическое обоснование (ФЭО).
ФЭО в отличие от бизнес-плана не имеет маркетинговый, производственно-технологический и управленческий блок. При составлении ФЭО делается акцент на то, что маркетинговые, производственно-технологические и управленческие характеристики уже известны и не требуют дополнительного описания.
4. Предварительный экономический расчёт (ПЭР).
5. Резюме инвестиционного проекта (РИП).
Структура Бизнес-плана:
Согласно результатам выполнения работ заказчику передаётся «Бизнес-план».
В структуру бизнес-плана входят следующие документы:
- электронная копия документа в формате PDF и MS Word;
- объем – 35-50 страниц основного документа и Приложения 25-70 страниц;
- шрифт — Times New Roman, размер шрифта — 14 pt., межстрочный интервал — 1,5, формат A4;
- оформление – в виде брошюры, стилизованный титульный лист.
Программный продукт «Интерактивная финансовая модель предприятия»:
- электронный интерактивный документ в формате MS Excel;
- видео инструкция по использованию.
Наши преимущества:
- Огромный практический опыт в финансовом менеджменте при составлении бизнес-планов.
- Выбор наилучшего способа составления бизнес-плана.
- Все бизнес-планы понятны и обоснованы.
- Все бизнес-планы убедительны.
- Все бизнес-планы хорошо воспринимаются.
- Все бизнес-планы презентабельны.